在旅行社開始走集團化路線的進程中,過去單打獨斗,單兵作戰(zhàn)已成昨日黃花,很難做大。唯有改單兵作戰(zhàn)為大兵團作戰(zhàn),實現(xiàn)資源互享、優(yōu)勢互補,客源互送,才能做大做強旅游產(chǎn)業(yè)。作為國內(nèi)規(guī)模最大的旅行社集團之一,中國康輝旅游集團與全國各地近280家分支機構(gòu)具有資產(chǎn)紐帶關(guān)系,在整個經(jīng)營業(yè)務(wù)、集團采購和項目運作中,具有集團優(yōu)勢和競爭實力。如何將全國各地的分支機構(gòu)扭合起來集中作戰(zhàn),是一門技術(shù)難度不小的課題。在康輝旅游集團內(nèi)部,就有這么一個專打萬人戰(zhàn)役的指揮樞紐機構(gòu),今天我們走進康輝集團國內(nèi)游業(yè)務(wù)委員會,揭開期神秘面紗。